Stellvertretende Kitaleitungen sind häufig mit vielfältigen Erwartungen konfrontiert und versuchen im Alltag, den Balanceakt zwischen Teammitgliedern und der Leitung zu gestalten. Mit dieser Aufgabe können Herausforderungen aber auch interessante Gestaltungsmöglichkeiten verbunden sein.

Die Position der Stellvertretungen, gerade in größeren Kitas, sind sehr unterschiedlich konzipiert und meist gibt es wenig Möglichkeit für Austausch und gegenseitige Inspiration. Mit dieser Fortbildung sind daher explizit stellvertretende Leitungen größerer Häuser angesprochen. Durch Methoden aus der systemischen Therapie und Beratung können die Teilnehmenden eigene Haltungen reflektieren sowie durch Perspektivwechsel neue Impulse für die Arbeit gewinnen. Fachlicher Input, Austausch der Praxisbeispiele und Diskussion wechseln sich ab.

Inhalte:

• Unterschiedliche Formen von Stellvertretung, deren Definition und Abgrenzung
• Aufgaben von Leitung und stellvertretenden Leitungen
• Möglichkeiten und Grenzen der Delegation
• Unterschiedliche Führungsstile
• Reflektion der eigenen Stärken und Entwicklungsaufgaben
• Reflektion der Zusammenarbeit mit der Leitung und der eigenen Rolle

Der Kurs wendet sich an stellvertretende Leitungen aus größeren Häusern (ab 4 Gruppen)